Как вдохновлять и мотивировать персонал к повышению результативности труда? Высокомотивированный сотрудник лучше работает, что увеличивает прибыльность компании. В статье собраны популярные способы создания у работников желания улучшать качество своей работы и выкладываться в полной мере.
1. Карьерный рост
По мнению самих работников, перспективы карьерного роста вдохновляют и мотивируют на достижение лучших результатов в работе. Люди понимают, что благодаря своим усилиям, они смогут достичь новых позиций в организации. Во многих компаниях взращивают топ-менеджеров из рядовых менеджеров. Например, в компании «Эконика» ежегодно получают повышение 15% работников.
2. Премии
Их можно выдавать в конце года, квартала, по результатам завершения проекта. Однако некоторые специалисты по кадрам советуют награждать подчиненных в меньших объемах, но чаще, поскольку связь между работой и результатами в этом случае станет более очевидной.
3. Банк идей
Работникам важно чувствовать значимость своего вклада в общий успех компании, поэтому возможность высказать свое мнение – это дополнительный способ мотивации. Кроме этого, такой подход позволит получить полезные идеи и рекомендации от сотрудников, выявить сильные и слабые стороны в работе компании.
4. Дополнительный отдых
У каждого из нас периодически возникают срочные дела, которые можно решить только в рабочее время, поэтому дополнительный отдых в виде отгулов – отличная мотивация для персонала. Но эту привилегию нужно заслужить. К примеру, в редакции журнала «Генеральный директор» автору самой популярной за неделю заметки в социальных сетях разрешают в пятницу уйти пораньше домой.
5. Памятные подарки
Подобная мотивация особенно широко распространена на производственных предприятиях. При этом, можно наградить не только работников, но и членов семьи. Порой подарок жене сотрудника оказывается более эффективной мотивацией, чем вручение ему самому.
6. Доска почета
Позволяет признавать достижения сотрудника за определенный период (к примеру, «лучший работник месяца»). Некоторые компании публикуют информацию в корпоративных газетах, а сеть «Фитнес-центр 100%» объявляет лучших работников по внутреннему радио. Такая мотивация приводит к здоровой конкуренции: как правило, лучший работник стремится сохранить лидерство, а другие – превзойти победителя.
7. Мотивационная доска
Это стандартная маркерная доска, на которую заносятся показатели уровня продаж на текущую дату у каждого менеджера (либо департамента). Но в отличие от доски почета, здесь отражаются не только лучшие результаты, но и худшие. Такой способ мотивации подстегивает работников работать эффективнее, ведь никому не хочется, чтобы его фамилия, как самого слабого менеджера, была на виду у всего коллектива.
Как показывает опыт, эффект достигается уже спустя неделю использования мотивационной доски. При этом, дух конкуренции не мешает менеджерам поддерживать друг друга: они видят, сколько остается до выполнения плана продаж и подгоняют остальных сотрудников.
8. Оплата обучения сотрудников
Чтобы добиться профессионализма, необходимо совершенствоваться в своей специальности. Поэтому Вы можете использовать обучение в качестве награды и мотивации. Направляйте на конференцию, тренинг, дополнительное обучение тех сотрудников, которые достигли значительных результатов в работе.
9. Скидки на услуги
Довольно эффективный способ мотивации персонала – предоставлять сотрудникам корпоративные скидки на товары и услуги своей компании.
10. Оплата увлечений и хобби сотрудников
Наиболее распространенный способ в этом случае - оплата абонемента в фитнес-клуб. Однако не все любят посещать спортзал, кто-то увлекается рисованием или игрой на музыкальных инструментах. Поэтому здесь важно подходить индивидуально к каждому сотруднику, которого Вы хотите наградить за особые достижения в работе.
11. Бесплатный обед
Некоторые компании организуют для отличившихся сотрудников бесплатные обеды раз в неделю, либо оформляют на определенный день бесплатную доставку суши, пиццы и др. Наиболее часто такую мотивацию персонала используют в IT-компаниях.
12. Оплата проезда и мобильной связи
Такой бонус будет приятен любому сотруднику, ведь каждый заинтересован в оплате своих транспортных расходов и затрат на мобильную связь.
13. Участие работников в прибыли (опцион)
Некоторые компании предоставляют своим работникам возможность участвовать в капитале компании, передавая определенную долю через опционные программы. Таким образом, сотрудник становится не просто наемным работником, а совладельцем компании, и у него появляется личная заинтересованность в успехе организации.
В России это еще относительно молодое явление, но оно уже набирает обороты. Внедрение опционных программ уменьшает текучесть кадров и повышает лояльность менеджеров к компании.
14. Корпоративные мероприятия
Один из самых распространенных способов повышения мотивации и сплоченности коллектива, ведь в неформальной обстановке люди легче раскрываются и сближаются. Можно использовать спортивные мероприятия – они дарят шквал положительных эмоций, повышают командных дух и воодушевляют на высокие достижения. Состязания, турниры, пейнтбол, картинг – все те спортивные мероприятия, в основе которых лежит здоровая конкуренция, отлично подойдут для департамента по продажам. Для управленцев будет полезен «веревочный курс», он позволит проявить организаторские способности и лидерские качества.
Как видите, есть много способов мотивации персонала. Используйте правильные и эффективные методы, чтобы Ваша компания всегда оставалась успешной.
Источник: http://bizrb.ru
