Единый республиканский
инновационный бизнес-портал |
Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!
|
Рустэм Хамитов встретился с победителями конкурса «Человек года»Рустэм Хамитов встретился с победителями конкурса «Человек года» 13 января в Доме Республики Президент Башкортостана Рустэм Хамитов встретился с победителями конкурса «Человек года», который провела в 2013 году редакция газеты «Республика Башкортостан». Участниками конкурса стали герои публикаций газеты «Республика Башкортостан» – представители различных сфер деятельности. Критерии отбора – активная общественная позиция героя, вклад в развитие своего коллектива, республики и страны. В подведении итогов конкурса вместе с журналистами принимали участие читатели газеты, которые оценивали наиболее заметные публикации о конкурсантах посредством телефонных звонков, писем и комментариев на сайте издания. (Список победителей конкурса "Человек года"). Стенограмма вступительного слова Рустэма Хамитова: Добрый день! Я присоединяюсь к поздравлениям, которые прозвучали. Я рад встрече с вами. Я просил, чтобы наша встреча прошла здесь, в Доме Республики. Хочу пообщаться с вами, обсудить некоторые вопросы. Например, я уже услышал, что в Уфе нужна вертолетная площадка для скорой медицинской помощи. Также затронута тема аварий – на дорогах очень много ДТП. Это на самом деле так. Я посмотрел статистику происшествий за праздничные дни. К сожалению, я увидел, что количество несчастных случаев во время праздников увеличилось в два раза по сравнению с будними днями. Всего погибло 57 человек: 14 – на дорогах, 12 – в пожарах, и 24 человека убиты, четверо покончили жизнь самоубийством. Вот что такое сегодня праздничные дни, когда некоторые наши люди «отпускают вожжи» и пускаются во все тяжкие. Конечно, в такой трагической, сложной ситуации роль медицины очень велика. Мы должны понимать, что в дорожно-транспортных происшествиях или после несчастного случая есть полчаса или час, когда человека еще можно спасти. Порой этого «золотого» часа не хватает, чтобы кто-то смог обрести вторую жизнь. Я недавно читал, что в одном из крупных английских городов скорая помощь приезжает в течение пяти минут после вызова. Вот с какими временными параметрами работает цивилизованный мир. Мы зачастую ждем карету скорой помощи 30 или 50 минут, а то и больше часа. Понятно, что есть дорожные ситуации, «пробки», через которые машины не могут проехать. Но в целом, конечно, это не те цифры, которые сегодня могли бы нас каким-то образом устроить. Кроме того, население того английского города обучено оказывать первую медицинскую помощь. Там раздали порядка пяти тысяч дефибрилляторов, чтобы подготовленные люди в случае необходимости могли быстро оказать помощь – «завести» сердце. То есть мир ищет варианты оказания быстрой медицинской помощи. Нам тоже надо к этому стремиться. Нам надо работать в этом направлении. Конечно, у нас есть люди, которые сегодня заслуживают самых высоких, добрых слов в части организации медицинской помощи, в части поиска новых технологий или методов спасения человеческих жизней. За это вам большое спасибо. Я знаю, что сегодня за нашим столом собрались самые выдающиеся, «нерядовые» люди, которые своим трудом, талантом добиваются колоссальных успехов в своей работе. Вы являетесь для нас примером. Большое спасибо газете «Республика Башкортостан» за то, что открыли такую рубрику. За то, что работаете с людьми, которые действительно достойны славы, восхищения и уважения. Для меня очень важно, когда я открываю газету, почитать очередную историю о каком-либо замечательном человеке. Конечно, я не принимал участия в голосовании, но мои читательские симпатии совпали с выбором тех, кто голосовал за героев публикаций «Республики Башкортостан». Кстати, газета изменилась. Она стала симпатичной. Я видел номер от девятого января, он получился очень интересным, познавательным. Газета должна быть такой. Тогда будет больше читателей, и мы вернемся к тем тиражам, которые были в советское время – 120 тысяч экземпляров. Сейчас – 20 тысяч. Понятно, что есть интернет, телевидение. Но газета «Республика Башкортостан» должна быть острой. Она не должна быть комплиментарной, «слугой власти». Газета должна «кусаться» и приводить в чувство тех, кто переходит «рамки». К сожалению, такие люди есть, и с ними надо работать жестко. Я считаю, что в этом смысле газета выполняет свое предназначение, потому что есть реакция со стороны больших начальников республиканского уровня. Они звонят и жалуются, что про них плохо написали. Я отвечаю: «Ну что? Про меня тоже пишут». Понятно, что больше пишет оппозиционная пресса. Это нормально. Сегодня мир открыт, есть возможность открыто высказывать свое мнение. В этом нет ничего страшного. Я считаю, что в этом смысле оппозиция выполняет свое предназначение. Эту критику тоже надо учитывать, в том числе и в своей работе. В 2014 году, надеюсь, газета найдет и новых героев. Республика у нас богата на тех, кто здорово работает, кто работает с совестью. Сегодня нам очень не хватает активных, креативных, инициативных людей. У нас колоссальная нехватка такого рода людей. И вы показываете хороший пример своей работой, своими достижениями. За это я вам очень благодарен. Конечно, 2014 год у нас будет не легче, а в некоторых вопросах, может быть, и труднее, чем 2013 год. Прежде всего в экономической ситуации. Она пока не выправляется, хотя концовку года мы провели ударно. Ноябрь и, надеюсь, декабрь шли с плюсом пять процентов по отношению к прошлому году. Среднероссийской уровень составлял – 100,1-100,2 процента. На этом фоне наши пять процентов выглядят очень неплохо. Я надеюсь, что 2013 год по отношению к позапрошлому году мы завершили с плюсом в объеме промышленного производства порядка 2,5-3 процента, валовый региональный продукт – 3-3,5 процента. Мы надеемся на такие цифры, они пока только лишь оценочные. Но по налогам мы можем сказать, что по отношению к 2012 году мы набрали на три процента больше. Это уже неплохо в условиях, когда в целом налоговая составляющая, особенно по налогам на прибыль в Российской Федерации снизилась более чем на 10 процентов. А мы потеряли один или два процента по налогам на прибыль, а остальное все идет с небольшим, но плюсом. Это позволило нам выполнить все обещания и планы, которые у нас были. Я в этом убеждаюсь. Я совершил ряд поездок по республике. Где-то посмотрел все в частном порядке. Я встречался и общался с людьми. В субботу я вернулся из поездки в Белорецкий район. Настроение у людей неплохое. Был в поселке Тирлян, где живет более пяти тысяч человек. Там наш знаменитый Белорецкий металлургический комбинат закрыл свое предприятие и люди остались без работы. Там была колоссальная проблема по теплоснабжению. Работала старая котельная в нескольких километрах от поселка – были огромные потери тепла. В прошлом году нам удалось построить четыре блочные котельные, газифицировать ряд многоквартирных домов. В каждой из 500 квартир поставили водонагревательные котлы. И люди получили реальную экономию в оплате тепла от полутора до двух тысяч рублей в месяц. Это значительные цифры. То есть по некоторым двух- или трехкомнатным квартирам экономия составит 17-20 тысяч рублей в год. Это нормальный вариант создания современной экономичной системы отопления. Она не так дорога – 80 миллионов рублей потребовалось, чтобы в Тирляне привести в порядок систему отопления. Более 2500 человек получили дешевую, современную систему отопления, которой сегодня не нарадуются. Если власть начинает включать «шестеренки» в голове, начинает думать и правильно подходить к оценке ситуации, то выход всегда можно найти. Говоря о тарифах, о ценах на теплоснабжение, я посмотрел последние платежные квитанции, которые мы все получаем как жители, приведу следующие цифры. В двухкомнатной квартире, где проживают три человека, квартплата составляет уже 3600 рублей. Это будет в январе. Главная составляющая – это горячая вода – 800 рублей, отопление – 700 рублей и электроэнергия – 900 рублей. То есть большая часть суммы уходит на оплату ресурсов. Наша задача – делать все, чтобы система отопления была эффективной, чтобы люди меньше платили за тепло, горячую воду, электроэнергию. Есть два пути. Первое – дома должны быть энергоэффективными. Сегодня мы вместе с вами отапливаем улицу. КПД наших отопительных систем почти как у цыганского костра – громадное количество тепла выбрасываем на улицу. В прошлую пятницу я посмотрел энергоэффективный дом, который своими руками построил житель Таптыково Альфред Файзуллин. Дом устроен как термос. Он его укупорил со всех сторон, поставил энергоэффективные окна, сделал потолок, который не выпускает тепло. Дом отапливается с помощью тепловых насосов. На все 200 квадратных метров коммунальные затраты составляют около тысячи рублей в месяц. Это очень интересные, современные технологии, с помощью которых можно сегодня сберегать тепло. По нашим домам. У нас только в Уфе 20 миллионов квадратных метров жилья, а в республике – 80 миллионов. 99 процентов этого жилья абсолютно неэффективно с точки зрения задержания тепла. Мы отапливаем подъезды, потолки, тепло уходит в форточки. Конечно, нужно продолжать работу по сбережению тепла, по строительству энергоэффективных домов. Второй вариант. Мы должны модернизировать свое тепловое и энергетическое хозяйство. У нас работают старые котельные с низким коэффициентом полезного действия. Идут огромные потери тепла при передаче от котельных к жилому фонду. И эти потери оплачивают простые люди. То есть в обычной «платежке» половина того, что «выбрасывается» на улицу. Мы должны предпринимать все, чтобы изменить эту ситуацию. Чтобы не было больших «скачков» в оплате коммунальных услуг во второй половине 2013 года, Правительство республики взяло на себя компенсацию. Она получилась довольно внушительной. Наши затраты из республиканского бюджета составили около миллиарда рублей. У меня есть цифры – доплачивали 200-400 рублей. Каждая квартира, в зависимости от площади, получала разный объем доплаты. Я попросил еще раз произвести расчеты, что у нас произойдет, если мы отменим эту доплату. Получается, что рост будет на эти же 200-400 рублей. У нас есть значительное количество малоимущего населения. Для многих людей 200-400 рублей – это значительные деньги. Поэтому, конечно, нам надо помогать этим людям. Я принял решение, чтобы продолжить с первого января 2014 года выдавать эту доплату за коммунальные услуги. Но продолжить выплачивать по заявительному принципу. Если у человека небольшие доходы и нет возможности платить такие деньги, то он может обратиться в органы социальной защиты, и там произведут перерасчет и компенсируют квартплату, чтобы помочь в этой ситуации, когда повышаются тарифы. Нам тяжело выполнять такого рода обязательства. Но мы на это пойдем, чтобы помочь тем, кто не имеет возможности в полном объеме оплачивать жилищно-коммунальные услуги. Думаю, что газета «Республика Башкортостан» поможет нам в этой работе. Мы обязаны провести довольно большую разъяснительную работу. Надо будет рассказать и показать людям о том, что компенсация и в 2014 году будет, но она будет носить заявительный характер. Если человек сегодня не может справиться с этим ростом тарифов, то он может пойти в органы социальной защиты, оформить документы и получить денежное возмещение за квартплату. К сожалению, мы не очень богаты: бюджет не такой большой, население не очень богато. Мне много приходится ездить по стране, внешне мы выглядим совсем неплохо. Наши села и города выглядят тоже неплохо. Где-то люди живут гораздо хуже, но нас эти сравнения не радуют. У нас есть свой план, свои возможности для роста экономики. И мы в соответствии с этим планом будем действовать. Нам надо повышать объем промышленного производства. Нам надо повышать производительность труда, модернизировать наши предприятия, создавать комфортные условия жизни в городах и селах республики. Все это вполне достижимо. Тирлян – маленький пример того, как люди жили, мучились и платили в год 22-24 тысячи только за теплоснабжение. Теперь они будут платить в разы меньше – 8-10 тысяч рублей. Это произошло, потому что мы принимаем программу энергоэффективного теплоснабжения в населенных пунктах республики. Эта программа будет принята на 4-5 лет. Мы постараемся во всех городах, где есть устаревшие котельные, решить этот вопрос – помочь населению, чтобы платили за тепло меньше. Все новогодние каникулы фактически мы провели в совещаниях, комиссиях, расчетах, чтобы помочь людям, чтобы не было у них сложностей. Я понимаю, что и других проблем у нас достаточно: в здравоохранении, образовании, в жилищно-коммунальной сфере. Тем не менее будем их решать. Бюджет 2014 года сформирован в приличном, хорошем объеме. Да, он дефицитный. Дефицит – порядка 10-12 миллиардов рублей из 130-140 миллиардов нашего консолидированного бюджета. Но республика находится на хорошем счету у Министерства финансов России с точки зрения управления своими внутренними бюджетами и с точки зрения отсутствия большого количества долгов, с которыми зачастую обременены бюджеты других субъектов Российской Федерации. Наши кредиты не превышают 15 процентов от объема всего бюджета. Это хорошая цифра. Вообще, законодательно нам разрешено иметь кредитов до 50 процентов от объема бюджета. То есть реально мы еще можем выходить на рынок, мы можем брать в долг. Но пока видим, что мы без привлечения внешних ресурсов 2014 год должны пройти. По зарплатам у нас все сбалансировано. Имею в виду, в части повышения заработных плат врачей, учителей, работников бюджетной сферы. График повышения зарплаты выполняется абсолютно точно. И 2013 год прошли в этом смысле хорошо. Все неплохо в части строительства социальных объектов. Мы все обязательства выполним. Наша республиканская адресная инвестиционная программа сформирована на уровне 12 миллиардов рублей. Пока это чуть поменьше, чем было в 2013 году. Тогда было 14,5 миллиарда рублей. Но эти 2,5 миллиарда мы еще доберем за счет субсидий и субвенций из федерального бюджета. По тарифам. Будем стараться держать лидерскую планку. Дело в том, что мы в Республике Башкортостан имеем одни из самых низких тарифов в Российской Федерации по теплу, по горячей воде. Есть только два или три региона, которые держатся с нами на уровне. У нас нет задачи, чтобы наращивать тарифы таким образом, чтобы стать «антилидерами». Мы будем стараться компенсировать и парировать те повышения тарифов, которые будут происходить в 2014 году. Такие ресурсы тоже заложены. И для тех, у кого невысокая зарплата, у кого квартплата в доходах превышает 20 процентов, заложены хорошие компенсации, субсидии. Думаю, что во второй половине года, возможно, мы пересмотрим этот показатель в сторону уменьшения. То есть, возможно, будем доплачивать компенсацию, если доля квартплаты от доходов будет составлять 19 процентов или 18 процентов, или даже, может быть, 17 процентов. Сегодня 75 тысяч семей получают такого рода компенсацию. Думаю, что, может быть, во второй половине года еще 10-20 тысяч семей будут получать такого рода компенсации. Посмотрим, как будет развиваться экономика года, как будет идти промышленное производство, как будут выполняться наши плановые показатели. Так что в 2014 год мы спокойно и уверенно смотрим. Проблем особых не вижу с точки зрения бюджетной обеспеченности строительства и выполнения бюджетных обязательств, которые есть. Мы обязаны завершить ряд крупных социальных объектов в медицине и в образовании. Мы будем продолжать активно работать в части строительства детских дошкольных учреждений. Посмотрите – до 2010 года и в 2010-м вводилось в строй примерно по 700-800 мест в детских садах. В 2011 году – 5700-5800 мест только в новых детских садах. И еще введено за счет альтернативных форм: частные детские сады, переоборудование старых детских садов, которые были проданы. Мы их вернули, переоборудовали, отремонтировали. Мы получили в 2011 году 7-8 тысяч мест. Сравните – было 700-800, а стало семь тысяч. В 2012 году – 14,5 тысячи, в 2013 году – 14 тысяч. То есть мы идем такими мощными шагами, что в 2015 году очередь по детским садам для ребятишек от трех до семи лет должны закрыть. В 2015 году – и это наш план – есть Указы Президента Российской Федерации, которые предписывают нам, что мы обязаны в конце 2015 года этот вопрос закрыть. В 2014 году продолжаем решение громадной проблемы – снос аварийного жилья. Немаленькие объемы нам надо выполнить: в Республике Башкортостан на 1 января 2012 года – 380 тысяч квадратных метров жилья признано аварийным. Мы понимаем, что это еще не все. Что и после 1 января 2012 года появилось аварийное жилье. И понятно, что статистика и до 1 января 2012 года не все включала, может быть, в состав аварийного жилья. Мы знаем, насколько это тяжелые и сложные проблемы. Но по всем графикам 1 сентября 2017 года мы должны эти 380 тысяч квадратных метров жилья: «а» – снести, «б» – дать людям взамен новое жилье. Программа дорогая – порядка 12 миллиардов рублей она будет стоить. Понятно, что цифры следующие. 380-400 тысяч квадратных метров ветхого жилья умножаем на 30 тысяч рублей стоимости квадратного метра жилья. Тогда получаем 12 миллиардов рублей. При этом, видимо, придется добавить где-то 1,5-2 миллиарда для того, чтобы устранить всякие люфты, зазоры. Поэтому порядка 13-14 миллиардов рублей эта программа стоить будет. Мы в этом году должны уже полностью войти в реализацию этой программы и сдать около 70-80 тысяч квадратных метров жилья с тем, чтобы потом – в 2015-м, 2016-м и во второй половине 2017 года эту работу завершить. Будем работать с наращиванием объемов. Очень тяжелая программа с точки зрения финансирования – федеральный бюджет дает 4 миллиарда рублей и наш республиканский бюджет – порядка 8 миллиардов рублей. По крайней мере, мы избавимся от этих халуп, страшных бараков, которые есть в наших населенных пунктах и городах. И эту работу, безусловно, надо выполнять. Даже, например, взять Тирлян. В интернете фотография есть где-то, как мы что-то оживленно обсуждаем на фоне старого, ободранного, грязнущего дома с таким фасадом, что к нему ни подойти, ни подъехать. Я заходил в квартиру – пригласила меня Нина Григорьевна, жительница. Всю жизнь она проработала в школе, и когда ей поставили газовое отопление – она «на эмоциях» написала мне письмо. Я к ней заехал, посмотрел. Я ей говорю: «Нина Григорьевна, сколько вы живете в этом доме?» Отвечает: «48 лет живу, и ни разу дом не ремонтировали». 48 лет ни одного ремонта – ну как же так? Как мы живем? Как мы относимся сами к себе? Эти дома войдут в программу капитального ремонта: утепление, кровлю сделают, подъезды отремонтируют. Хотя там жители и сами следят за порядком. Но это никуда не годится – по 50 лет не ремонтировавшиеся дома – это просто кошмар, и конечно, этого не должно быть. И опять же поселок на 5,5 тысячи человек – нет ни одного спортивного сооружения. Там больше тысячи детей – им некуда ходить, негде спортом заниматься, негде в какой-то кружок пойти, негде приложить себя. Взрослые – крепкие, сильные люди, привыкли сами на себя рассчитывать, а детям – негде. Спрашиваю: «Что нужно?» Говорят, что нужен детский спортивный центр. Звоню нашим строителям: «Сколько будет стоить?», и они называют какие-то «заоблачные цены» – несколько сот миллионов рублей. Почему мы всегда, даже когда надо простые вопросы решить, уходим в какие-то сложные варианты? Ведь – строители не дадут соврать – можно достаточно дешево из легких сборных конструкций арочного типа, быстровозводимых, условно за 10-20 миллионов быстро построить, и вот тебе спортзал, вот тебе площади, где можно было бы заниматься. Я, кстати говоря, в пятницу заезжал, смотрел теннисные корты новые. Квадратный метр – это я вам, товарищи строители, говорю – стоит 7,5 тысячи рублей. Не 30 и не 40, и не 100 тысяч, как часто вы нам строите, а 7,5 тысячи рублей. С полами и с оборудованием – 9 тысяч. Спортзал для детишек на 300-400, пусть 1000 метров – за десять миллионов можно было бы построить. Это я к тому, что мы не бедные – и я об этом в своем послании говорил – мы очень расточительные. Мы колоссально расточительные. Мы даже теми ресурсами, которые у нас есть, могли бы делать на 20-30 процентов больше. Я, когда в 2010 году пришел работать, спросил: «Какая цена одного места в детском саду?» Мне уверенно сказали: «Меньше миллиона даже и не рассчитывайте». Мы сегодня строим за 500-600 тысяч одно место в детском саду, хотя в 2010 году мне сказали, что миллион и ни копейкой меньше. Мы строим по цене в два раза меньше, чем было в 2010 году. Значит, есть ресурсы, есть резервы, есть возможности для того, чтобы строить дешево и быстро. Я заезжал еще и в поселок Железнодорожный – там тоже нет спортивных сооружений. И сколько у нас таких поселков? Наверное, десятки, в которых нет спортзалов, нет площади, где можно было бы спортом заниматься, можно было бы людям собраться, концерт послушать. Конечно, мы должны искать варианты. Искать и находить. Вы в своей работе эффективны. Давайте этот опыт перенимать. Источник: сайт Президента РБ. |
Ваша компания
Зарегистрируйтесь и о Вас узнают потенциальные клиенты!
Новости on-line |
© 2009—2024
Единый республиканский бизнес-портал
Читать @erbpru
О портале | Контактная информация | Реклама на портале | Правила пользования | |
Сделано в
«Техинформ»
Уфа
Все права принадлежат КП «Респект» |