Рустэм Хамитов выступил на коллегии министерства здравоохранения Башкортостана

Рустэм Хамитов выступил на коллегии министерства здравоохранения Башкортостана

20 февраля в Уфе Президент Башкортостана Рустэм Хамитов выступил на расширенном заседании коллегии министерства здравоохранения республики, посвященном итогам работы в 2013 году, а также вручил государственные награды наиболее отличившимся работникам.

Стенограмма выступления Рустэма Хамитова:

Хәйерле көн, ҡәҙерле дуҫтар!

Добрый день, дорогие друзья, товарищи!

По традиции в феврале-марте все органы исполнительной власти проводят расширенные коллегии по итогам работы за прошедший год. Сегодня на заседании министерства здравоохранения мы с вами также должны обсудить, как исполняются решения прошлогодних наших совещаний, встреч, конференций, насколько эффективно решаются вопросы укрепления здоровья людей.

По большому счету не только система здравоохранения, а все уровни власти республики работают на эту цель – на улучшение главного для нас показателя – качества жизни. Оно зависит от многих факторов, но в первую очередь именно от того, насколько вся выстроенная у нас система работы, деятельность различных министерств направлена на сохранение физического, нравственного здоровья каждого жителя республики – от момента появления ребенка на свет до оказания медицинской помощи людям преклонного возраста.

Нужно понимать, что все наши усилия по развитию экономики, открытию новых производств и рабочих мест, повышению заработной платы, строительству жилья и социальных объектов не будут значимыми для людей, если мы не сумеем эффективно решать вопросы, связанные прежде всего с их здоровьем. Это основная базовая жизненная ценность. Поэтому при всей значимости цифр об объемах финансовых вложений в отрасль, введенных койко-местах, закупке оборудования, подготовленных специалистах и других важных параметрах деятельности отрасли, я нацеливаю вас на анализ главного – насколько система здравоохранения работает на интересы каждого жителя республики. Повторюсь, в центре всей нашей работы прежде всего – человек, его жизнь и здоровье. Поэтому наши ведущие задачи – это сокращение смертности и заболеваемости, увеличение продолжительности жизни.

Республика занимает неплохие позиции в стране и Приволжском федеральном округе по основным демографическим показателям. Пятый год у нас идёт естественный прирост населения. Рождаемость стабильно превышает среднероссийские значения. Младенческая смертность также ниже среднероссийского уровня. По итогам 2013 года мы можем констатировать, что в республике родилось около 60 тысяч ребятишек, но смертность продолжает оставаться достаточно высокой – ушло из жизни около 54 тысяч человек. Таким образом, естественный прирост составил всего лишь 6 тысяч. Для нас это немного. Более чем на год выросла по сравнению с 2008 годом общая продолжительность жизни. К 2018 году ожидаем дальнейший ее рост с 69 до 74 лет. При этом мы не достигли «доперестроечного» уровня. Поэтому хочу сказать, что здесь нам есть над чем работать и к чему стремиться. Если в 1990-е годы Башкортостан находился в группе регионов с рождаемостью на уровне простого воспроизводства, то сейчас – в группе с рождаемостью ниже этого уровня. По итогам 2011 года только 25 районов имели рождаемость на уровне простого воспроизводства и выше – 2,15 рождений на одну женщину. В их числе – некоторые районы южной, а также северной и северо-западной части республики. В городах и урбанизированных районах показатели рождаемости ниже. В 1990-е годы республика была в тройке лидеров среди регионов Приволжского федерального округа по продолжительности жизни. До 2010 года средние показатели в Башкортостане всегда были выше средних по округу и стране. Сейчас, к сожалению, это не так – мы находимся на седьмых-восьмых местах. Эту ситуацию нужно исправлять. Кроме того, нам не удалось пока решить ряд важных задач.

Первое. Есть вопросы по темпам снижения смертности от болезней системы кровообращения, новообразований, туберкулеза. Огромной, и пока нерешаемой проблемой, является смертность от дорожно-транспортных происшествий. Мы значительно опережаем другие регионы по смертности от суицидов. По предварительным данным, за прошлый год этот показатель в республике достигал 34 случаев на 100 тысяч населения, в среднем по стране – меньше 20. В прошлом году совершено почти 1400 суицидов среди взрослых. То есть каждый день в республике добровольно уходит из жизни три-четыре человека. Понятно, что причины здесь самые разные. В любом случае нужно принимать системные упреждающие меры. Каждый день нашего медленного «раскачивания» в этом вопросе стоит чьей-то жизни.

Но самое страшное – это детские и подростковые суициды. Наибольшее количество самоубийств несовершеннолетних приходится на сельскую местность. При этом большинство – это юноши-подростки в возрасте 14-17 лет. Особенно шокируют случаи суицидов детей, лишенных по разным жизненным обстоятельствам родительской заботы. Мы говорили на эту тему в прошлом году на совещании в Уфе с Уполномоченным при Президенте России по правам ребенка Павлом Астаховым. О том, что это проблема комплексная – и медицинская, и социально-психологическая, и педагогическая, – знают все. В любом случае дети не должны оставаться среди отраслевых задач один на один со своими, как им кажется, неразрешимыми проблемами.

Минздраву нужно со своей стороны разработать программу подготовки специалистов в этой важной сфере, психологического тестирования для выявления склонности к проявлению суицидального поведения, систему реабилитационных мер. Нужно расширять республиканскую психотерапевтическую службу, открывать в городах и районах отделения кризисных состояний. В целом нужен четкий план профилактических мероприятий с подключением профессионалов и широкой общественности. Вопрос демографии является для нас очень важным, может быть, самым важным. И нужно понимать, что вслед за волнами подъема рождаемости идет спад. Мы должны сосредоточить свои усилия на борьбе со смертностью. Смертность высокая. Этой темой надо заниматься очень и очень плотно.

Далее. По широте распространения отдельных заболеваний у нас тоже есть достаточно много вопросов. В республике почти каждый третий из 100 тысяч населения страдает заболеваниями системы кровообращения. Это факт, это общая ситуация в стране и в мире. При этом мы имеем незначительный, но рост числа этих заболеваний по сравнению с прошлым годом, на один процент.

Третье замечание. Республика отстает от средних показателей по обеспеченности врачами. Показатель: 40,9 на 10 тысяч населения, в Российской Федерации эта цифра почти 45, а в Приволжском федеральном округе – почти 42 специалиста на 10 тысяч населения. Потребность в медицинских кадрах по-прежнему сохраняется на селе, а теперь этот вопрос остро встает уже и в городах. Сегодня не укомплектованы кадрами около 150 фельдшерско-акушерских пунктов. Сельчане и так обделены медицинской помощью, а если единственный на селе медпункт годами стоит закрытым, к кому обращаться при острой необходимости? Мы постоянно говорим об этой проблеме, но существенных подвижек пока нет. Ежегодный выпуск нашего медицинского университета превышает 700 человек. Целевой прием для работы в сельских медучреждениях сегодня уже достиг 40 процентов. Для того чтобы закрыть кадровую проблему на селе, мы ежегодно направляем целевиков в медицинские вузы Москвы, Санкт-Петербурга, других регионов. Но где эти выпускники? У меня есть данные, что 15 процентов целевиков не возвращаются на работу в районы, откуда они были направлены. Думаю, что это сильно заниженная цифра. Абсолютное количество целевиков старается остаться в городе и не возвращается домой.

За три года участия в программе «Земский доктор» около 900 молодых врачей приехали работать на село. В этом году поедут еще 50. Но этого недостаточно. Нужны комплексные меры на уровне муниципалитетов. В первую очередь это же в их интересах – привлекать и закреплять медицинские кадры, обеспечивая их жильем, местами в детских садах, продумывая другие меры социальной поддержки. Хотя, конечно, и республика будет помогать в этих вопросах. Я постоянно бываю в сельской местности, районных центрах. Мы всегда обсуждаем этот вопрос. Есть районы, которые уже перестроились: обеспечивают врачей жильем, стараются помочь, как бы тяжело ни было. Но это еще не распространенная практика. Говоря о качестве подготовки кадров, сегодня нужно усилить ее практическую направленность, обеспечив при этом высокий научно-теоретический уровень. Сейчас клинические кафедры Башкирского государственного медицинского университета работают в основном на своих лечебных базах в Уфе. И все-таки недостаточно активно взаимодействуют с районными больницами и поликлиниками. Нужно чаще проводить выездные приемы, консультации, в том числе с использованием современных средств телекоммуникации. Эта работа есть, ведется, но ее надо наращивать, потому что вас ждут на селе. Вы – безусловный авторитет для многих жителей республики. Поэтому такого рода деятельность надо активизировать.

Среди задач, стоящих перед системой здравоохранения республики, назову несколько, на мой взгляд, самых важных. Нужно повысить доступность для жителей республики санаторно-курортных услуг. В Башкортостане действуют девять «взрослых» санаториев, где одновременно могут получать лечение и отдыхать порядка 3,5 тысячи человек. Ежегодно в них поправляют здоровье около 100 тысяч человек. Но для большинства семей со средним достатком предлагаемая цена наших санаториев неподъемна. Средняя стоимость дневного пребывания колеблется от полутора тысяч рублей в санатории «Талкас» до трех тысяч рублей в «Янган-Тау». Что уж тут говорить про людей с низкими доходами – а у нас их большинство. При этом условия оказания услуг далеко не всегда соответствуют их стоимости. Но, похоже, наши санатории это мало волнует. Они сегодня неплохо зарабатывают – их общий годовой доход превышает 3 миллиарда рублей. Не забывают про себя и их руководители – зарплата у них очень хорошая, достойная. При этом, как показала проверка Контрольно-счетной палаты республики, в шести санаториях есть серьезные нарушения: завышены цены на путевки, допущены нарушения трудового и гражданского законодательства, имеются факты неэффективного использования государственных ресурсов. У нас до сих пор нет единой системы управления санаториями. Сегодня практически никто не отслеживает ни цены на путевки, ни качество услуг. Отсутствует действенная система контроля за их финансово-хозяйственной деятельностью. Нет и утвержденных планов развития каждой здравницы.

Остановлюсь еще на одной проблеме – кадрах. Сегодня в отрасли фактически нет четко выстроенной, эффективной кадровой политики. Решения о назначениях на управленческие должности зачастую принимаются без должного обоснования, учета профессиональных и личностных качеств. Есть случаи, когда министерство рекомендует на ответственные посты людей совершенно неподходящих, и мы потом уже на своем уровне начинаем этот «отсев». Но иногда такие назначения все равно проходят, и в итоге мы получаем многочисленные жалобы от людей. Долго мы разбирались с некоторыми проблемами, связанными с такими кадровыми ошибками в ряде муниципалитетов. Затем освобождались от этих людей. Но все происходит очень тяжело.

Есть вопросы по исполнительской дисциплине к аппарату самого министерства здравоохранения. Многие мои поручения, в частности, по тем же санаториям, созданию диагностического центра женского здоровья для раннего выявления рака молочной железы бесконечно продлеваются. Фактически по этим поручениям сегодня сделано либо мало, либо ничего не сделано. А эти темы имеют для многих людей особую важность. И я эти поручения даю не оттого, что мне делать нечего, а оттого, что это очень важные проблемы, требующие своего немедленного разрешения.

Самокритика, в отличие от самолечения, полезна всем. Требую от министерства здравоохранения провести анализ деятельности всех своих подразделений и подведомственных учреждений с принятием соответствующих мер. Делать это нужно систематически, планово. То же самое и по территориальным органам министерства. Сегодня они не решают в полном объеме возложенные на них задачи, фактически играют роль передаточного звена. Система кадровой работы у нас должна быть отлажена по всем её направлениям – отбор и подготовка кадрового резерва, плановая аттестация работников и управленцев, непрерывное их обучение, контроль за эффективностью деятельности. Мы должны постоянно напряженно трудиться.

Мы добиваемся открытости в работе республиканской власти. Поэтому, чтобы люди знали, к кому они обращаются, нужно составлять и публиковать в открытом доступе рейтинги больниц, медицинских учреждений, может быть, даже отдельных руководителей. Я понимаю, что эти рейтинги бывают субъективными, порой бывают ошибочными. Но надо подумать о том, чтобы люди знали, что есть передовые медицинские учреждения, где обязательно окажут самую качественную медицинскую помощь, а есть учреждения, где, к сожалению, люди недорабатывают. Я думаю, будет очень полезным узнать, что думают о больнице или другом медицинском учреждении ее пациенты.

Я очень внимательно читаю все обращения в мой адрес. В них пишут о многом. Но главная боль этих писем – это когда люди умоляют помочь спасти жизнь близкому человеку, зачастую уже в почти безнадежной ситуации. В таких случаях всегда возникает вопрос – почему упущено драгоценное время? Сегодня во всем мире эффективность профилактики как важнейшего инструмента снижения заболеваемости сопоставима с лечебными мерами, а в большинстве случаев даже превышает их.

Мы вспоминаем массовую диспансеризацию как одно из главных достояний советской эпохи. Мы же все родились в советское время. Многие из вас работали в то время. И вы хорошо знаете, как тогда была организована работа. Что с нами произошло, что мы сегодня забыли о том передовом опыте. И ведь тогда не было особого оборудования, не было тех приборов, тех которые сегодня у нас с вами есть. Был плановый осмотр дошкольников, учащихся и студентов, работников предприятий, в ходе которого врачи с помощью тонометров, простейших инструментов выявляли на ранней стадии болезни и упреждали их развитие.

Вы наверняка знаете данные о том, что смертность в 1960-е годы в нашей республике была вдвое меньше, чем сейчас. Еще раз назову эти цифры. В 1960-е годы в республике умирало 30-35 тысяч людей в год. Сегодня мы хороним 50-55 тысяч. Разве можно сравнить техническую оснащенность и обеспеченность препаратами здравоохранения тогда и сегодня. Конечно, в 21 веке, когда есть современное оборудование, инновационные технологии, препараты, иметь такие показатели смертности просто недопустимо. Я считаю, что одна из причин в том, что тогда была системность в профилактической деятельности. Было понимание важности этой работы. Надо сказать, что в последние годы работа по профилактике начала оживляться. В прошлом году, например, прошли диспансеризацию около 650 тысяч человек. Когда я езжу по городам и населенным пунктам республики, я захожу в медицинские учреждения без всяких официальных предупреждений. Я разговариваю с главными врачами. Я знаю, как тяжело далась диспансеризация в 2013 году. Все знаю, все понимаю, но эту работу надо налаживать по-настоящему. У трети обследованных из 650 тысяч человек выявлены хронические заболевания и риски их развития. Не думаю, что оставшиеся две трети практически здоровы. Там тоже есть проблемы. Главное – не проводить эту работу формально, для заполнения отчетных документов. К каждому человеку нужно искреннее внимание. Для многих людей идеальный вариант – модель работы семейного врача, который знает все болячки, многие годы лечит сам или привлекает нужных специалистов. Главное, что все близкие тебе люди – на виду, под контролем у врачей.

Еще одна тема. Не нужно уговаривать человека обратиться за помощью в клинику, когда уже «прижмет» по-настоящему. Нужно учить человека самого ежедневно заботиться о собственном здоровье, через средства массовой информации активно просвещать людей о профилактике опасных болезней, самодиагностике, повседневных правилах здорового образа жизни. Сколько у нас сегодня развелось шарлатанов, сколько неграмотных, некомпетентных рекомендаций размещено на самых различных сайтах. Телевидение, радио «зомбируют» людей. Вы же профессионалы, вы же понимаете, что происходит. Не я, а вы отвечаете за эту работу – медицинское сообщество нашей республики. Нужно объяснять людям, насколько опасны самолечение, шарлатанство, заговоры, знахари.

Упреждение тяжелых последствий особенно важно в вопросах медицинской реабилитации. Она должна начинаться не тогда, когда пациента признают инвалидом, а с момента его попадания в палату реанимации и интенсивной терапии. После острого периода заболевания и интенсивного курса лечения в стационаре пациенты должны переводиться в реабилитационные центры и затем получать амбулаторное лечение. Меры по реабилитации имеют особое значение для детей. Сегодня значительное количество новорожденных появляются на свет с отклонениями в состоянии здоровья. Республике очень нужен детский реабилитационный центр, который позволит оказывать детям эффективную медицинскую помощь. Полный цикл такой помощи должен включать раннюю диагностику, реабилитацию, восстановительное лечение, оказание выездных услуг для детей-инвалидов, обучение родителей реабилитационным технологиям. Нужно ускорить разработку проекта такого центра. Он нам очень нужен. В этом случае, если у нас будет проект, мы сможем рассчитывать на поддержку из федерального бюджета.

Уважаемые товарищи!

Качественная медицинская помощь должна быть обеспечена каждому жителю республики, независимо от места его проживания. Наиболее остро эта задача стоит для жителей села, особенно отдаленных населенных пунктов. Для её решения создана служба передвижных медицинских модулей при Республиканской клинической больнице имени Куватова. Более 30 медицинских учреждений включены в единую телемедицинскую сеть для проведения дистанционных консультаций. И всё-таки это больше точечная работа, а здесь важна системность. Сейчас у нас образовано 20 специализированных межмуниципальных медицинских центров. В среднем на каждый из них приходится от 100 до 250 тысяч жителей. Это очень много, и помощь не всегда оперативно доходит до каждого нуждающегося в ней. Необходимо ещё больше приближать к людям первичное звено. Сегодня нам нужно создать на селе дополнительно порядка 500 фельдшерско-акушерских пунктов. Для того чтобы иметь возможность быстро добраться до труднодоступных населенных пунктов, надо модернизировать службу санитарной авиации. Да, она у нас есть, но работает не в том объеме, котором нам нужно.

Понимаю, что нужны большие ресурсы, финансы. Необходимо решать эти важные задачи в рамках долгосрочной программы развития здравоохранения республики до 2020 года, привлекать федеральные средства, ресурсы муниципалитетов, частных инвесторов. Есть федеральная программа по развитию сельских территорий. Нужно активнее работать с министерствами здравоохранения и регионального развития России. В целом, говоря о развитии первичного звена здравоохранения, нужно делать упор на расширении сети амбулаторно-поликлинических учреждений. У нас сложился перекос в сторону увеличения объемов стационарной помощи. Мы знаем, что в мире сделан упор на развитии именно стационарно-замещающих технологий. Как показывает мировая практика, многие, особенно хронические заболевания можно и нужно лечить именно в условиях поликлиник и дневных стационаров. Тем самым высвобождаются дорогостоящие койки для оказания срочной медицинской помощи. Это ясно всем, это все понимают, но мы продолжаем работать в старом формате.

Парадокс, но особенно остро нехватка современных поликлиник ощущается в Уфе, а в имеющихся – почти наполовину отсутствуют необходимые специалисты. Большинство поликлиник размещаются в приспособленных помещениях, только три из них имеют собственное здание. Нужна программа по строительству и укреплению материально-технической базы уфимских поликлиник, поликлиник в наших других городах и селах. Иначе мы не поднимем качество лечения в столице и в городах, где проживает больше половины населения республики.

Сегодня Уфа готовится к проведению важных международных форумов. Мы заинтересованы в повышении интереса к республике на российском и международном уровнях, формировании позитивного ее имиджа. Для этого нужно продвигать в том числе и наши лучшие клиники, передовые наработки, делать их самыми современными. Считаю, что в перспективе в республике должен получить развитие так называемый медицинский туризм. Вы же знаете, как это направление развивается в мире. Сейчас завершается Олимпиада в Сочи. Один из вариантов трансформации олимпийской деревни – создание крупного медицинского центра. Можно построить на этой территории три-четыре больницы, чтобы люди могли приезжать и получать, в том числе и за деньги, квалифицированную медицинскую помощь. Недавно разговаривал с губернаторами Дальнего Востока. Там население практически постоянно ездит для получения медицинской помощи в Корею, в Китай, где созданы такие медицинские центры. Я сам был в Сеуле, видел прямо рядом с аэропортом огромные медицинские кварталы. Там расположены десятки медицинских учреждений. Люди со всего Дальнего Востока приезжают туда, чтобы поправить здоровье. И у нас есть такие возможности. Кто нам мешает организовать такую работу? Например, у нас завершилось строительство Центра позитронно-эмиссионной томографии. Таких центров в России немного. Можно было бы на базе этого медицинского учреждения создать нечто подобное, о чем я говорю. Чтобы люди могли получать помощь не только в Москве и Санкт-Петербурге или даже в Германии, а у нас, в Башкортостане. Нужно создавать в республике новые медицинские центры, в которые бы приезжали люди со всей страны. Важно активнее разрабатывать и внедрять в практику инновационные научные проекты в других сферах медицины. Нужен медицинский хаб-центр инновационных проектов и технологий, где ученые могли бы обучаться авторским медицинским разработкам. У нас есть основа для организации этой работы. Лечебные базы специализированных республиканских клиник, например, онкологического центра, могут быть хорошей площадкой для реализации научных проектов, подготовки и стажировки специалистов медицинского профиля из других регионов или из-за рубежа.

Затронув тему онкологических заболеваний, не могу обойти задачу создания в республике единой хосписной службы. Сегодня для оказания паллиативной помощи у нас есть только 277 взрослых и 5 детских коек в 17 многопрофильных клиниках крупных городов. Это все наши возможности по оказанию стационарной помощи пациентам с неизлечимыми заболеваниями. При этом, по предварительным расчетам, потребность в этой помощи в республике испытывают не менее 5 тысяч человек, а у нас с вами 277 коек. Помощь безнадежно больным людям – из особой, не только медицинской, но и нравственной категории проблем. Мы должны создать сеть хосписов с подготовленными для этой работы специалистами, оказанием в них всей необходимой медицинской и социальной помощи. Здесь также нужно использовать инструменты частно-государственного партнерства, привлекать бизнес и общественные организации к участию в оказании хосписной помощи.

Уважаемые коллеги!

Сегодня я хочу обратиться к нашему медицинскому сообществу. Понимая всю важность здравоохранения, государство сегодня вкладывает в отрасль миллиарды рублей. В республике только на решение задач Программы модернизации здравоохранения за последние три года направлено около 17 миллиардов рублей. Колоссальные деньги. Вы уже реально ощутили на себе, как изменились, я надеюсь, в лучшую сторону условия вашей работы. С каждым годом ощутимо растет заработная плата. К 2018 году размер оплаты труда врача должен в два раза превысить среднюю зарплату по региону, а остальных медиков – сравняться со средней. Мы идем в этом графике. Как бы нам тяжело не было, но мы находим эти деньги.Ищем и находим, порой не строя важные и нужные для нас объекты, не ремонтируя и не модернизируя что-то. Мы их будем и дальше находить. Это у нас находится на постоянном контроле. Но, согласитесь, вместе с этим должно расти и качество медицинской помощи, должна повышаться культура работы с людьми. Количество жалоб из поликлиник и больниц должно уменьшаться пропорционально вложениям, которые мы направляем в здравоохранение.

Но у нас есть примеры нарушения этики отношений врача с больными. Понимаю, что вы находитесь на «передовой фронта». Понимаю, что ваша работа крайне тяжелая. Вы каждый день общаетесь с десятками людей. Это непрерывное эмоциональное, психологическое давление. Все это так. Но в то же время я понимаю, что вы профессионалы и ваши коллективы профессиональны и что случайных людей у вас не так много. Они везде есть, но их у вас не так много. Основу ваших коллективов составляют принципиальные люди, которые умеют работать в этой среде. Поэтому я от вас требую самоотдачи. Надо работать в этой части абсолютно честно. Мы также вправе требовать уважительного отношения и со стороны больных к медработникам. Сегодня наше общество сложное по своему составу. Запросы и требования к качеству жизни у людей растут, иногда неоправданно завышенно растут. Тем не менее мы понимаем, что находимся в историческом процессе – меняется представление людей о смысле жизни, о качестве жизни. Они видят примеры другого, скажем так, развития общества. Безусловно, мы должны соответствовать этим вызовам, этим требованиям. Конечно, бывают случаи агрессивного отношения людей по отношению к медикам. В стране часто мелькают на телеэкранах примеры вызывающего варианта поведения. Вызовы на дому сложно обслуживать и бригадам скорой помощи сложно. Все это так. Еще раз повторяю, вы – профессионалы. Ваши коллеги выбрали ту стезю, на которой вы сегодня находитесь.

Я знаю, что система здравоохранения Республики Башкортостан очень сбалансированная, крепкая, надежная отрасль. Я знаю, что люди работают честно, не покладая рук. Они старались в сложные 1990-е, 2000-е годы, когда не было достаточного финансирования. Тем не менее вы справлялись с поставленными задачами. А сейчас, когда уже власть по-настоящему развернулась в сторону здравоохранения и понимает, что это главная отрасль жизни человека, конечно, мы с вами должны достигать других результатов и получать совершенно другие показатели.

Мы на хорошем счету. Я недавно был на заседании президиума Государственного совета в Череповце, в Вологодской области. Я встречался, общался и с Ольгой Юрьевной Голодец (О.Ю. Голодец, заместитель Председателя Правительства Российской Федерации), и с Вероникой Игоревной Скворцовой (В.И. Скворцова, министр здравоохранения Российской Федерации). Мы обсудили проблемы, которые стоят перед здравоохранением Республики Башкортостан. У них к нам очень хорошее отношение, точно такое же, как и у руководителя страны. Но это накладывает на нас двойную ответственность. Мы не должны подвести ни себя, ни людей, которые живут у нас. В рыночных условиях обычному простому человеку жить, развиваться, двигаться вперед крайне тяжело. Потому что в этом обществе все решают деньги, и зачастую решают несправедливо. Здравоохранение – та отрасль, которая может и должна восстанавливать эту утерянную справедливость в обществе.Здоровье – самое главное для любого человека. Вы все это тысячекратно говорите людям, которые приходят к вам на приемы. Тем не менее это надо повторять, это нужно делать. Надо работать так, чтобы упреков со стороны общества в наш адрес было немного. А вы мои коллеги, вы тоже работаете во власти. Понятно, что есть оппоненты, есть выдумки, есть разного рода политические технологии, которые направлены против власти, против рядовых участников событий, которые происходят в стране. Все это так. Но вы сами понимаете, что поддаваться такого рода «наскокам» и такого рода технологиям нельзя. Надо честно, спокойно продолжать работать, продолжать трудиться.

Я вас всех благодарю за вашу деятельность. То, о чем я говорил, это варианты развития нашего здравоохранения. Я не называл ни имен, ни цифр, ни конкретных клиник или учреждений. Я говорил в целом о том, что мы должны развиваться. У нас есть направления, по которым надо трудиться. Если не все, то многое зависит от вас, уважаемые коллеги, присутствующие в этом зале. Я вас прошу мобилизоваться. Нам нельзя расслабляться. Нам нельзя уповать на то, что там все само собой «рассосется». Не «рассосется». Вы врачи, вы знаете, что болезнь надо лечить. Во всем, всегда нужна позитивная динамика. И вот в этой части давайте вместе будем работать. Еще раз хочу сказать спасибо, и прежде всего вашим коллективам, которые вы возглавляете. Я понимаю, что здесь в основном главные врачи, руководители системы здравоохранения. Скажите своим коллегам от моего имени спасибо за их работу. А те недостатки, которые есть – исправимы, понятны, ясны. И мы будем делать все, чтобы их было как можно меньше. Совсем избавиться не удастся, но минимизировать их количество, конечно, нужно и необходимо. Еще раз спасибо за внимание, будем работать.

Спасибо.

(Вручение наград.Список награжденных)

Еще раз поздравляю тех, кто получил государственные награды. Это важно. В сфере здравоохранения работает много достойных людей. Я надеюсь, что пример этих людей будет значимым и полезным, прежде всего, для молодежи. Мы понимаем, что проблема с молодежью существует не только в здравоохранении, а целом в обществе. Молодые ребята должны видеть примеры хорошей, качественной, профессиональной работы. Тогда и у них все будет складываться хорошо. Вам всем спасибо, удачи.

Всего доброго!

Источник: сайт Президента РБ.