10 100.00 руб.
Начало:
10.10.2016
До:
29.12.2016
|
Курс "Управление персоналом - НR"
Рубрика:
Делопроизводство, кадры
Описание
Целью курса является подготовка слушателей к профессиональному осуществлению кадровой деятельности в соответствии с действующим законодательством и современными информационными технологиями.
Курс ведут высококвалифицированные преподаватели, которые готовят слушателей, умеющих грамотно и быстро решать проблемы кадрового документооборота, работать с унифицированными формами, четко применять законодательство о труде, использовать современные методы управления персоналом. Особое внимание уделяет изучению современных методов оценки эффективности работы персонала и мотивации труда работников, обучают современным методам автоматизированного кадрового делопроизводства на примере программы 1С: «Управление персоналом и расчет заработной платы». Модульный курс «Управление персоналом-HR» включает в себя две программы «Организация кадрового делопроизводства» и «Современные методы управления персоналом». По окончании обучения и прохождения итогового контроля выдается документ установленного образца. Вы также можете бесплатно воспользоваться нашей базой вакансий от работодателей.
Название программы
|
Стоимость обучения
|
Групповое обучение
|
Индивидуальное обучение
|
Организация кадровой службы |
7900
|
13100
|
Современные методы управления персоналом |
6100
|
10100
|
Управление персоналом-HR ( кадровое делопроизводство+методы управления персоналом) |
12600
|
20800
|
Организация кадрового делопроизводства Тематический план
1. |
Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов. |
2. |
Трудовой кодекс Российской Федерации. |
2.1. |
Трудовые права и обязанности работников. |
2.2. |
Трудовой договор (контракт). |
2.3. |
Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. |
2.4. |
Приказы по личному составу. |
3. |
Структурный приказ по предприятию. |
3.1. |
Порядок приема на работу. |
3.2. |
Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ. |
3.3. |
Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения. |
4. |
Оценка исполнения работы. |
4.1. |
Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы. |
4.2. |
Трудовая дисциплина. |
4.3. |
Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда. |
4.4. |
Труд женщин: гарантии и льготы. |
5. |
Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет. |
6. |
Новые трудовые книжки. |
6.1. |
Постановление о новых трудовых книжках. |
7. |
Отчетность, представляемая в местные органы власти. |
7.1. |
Формирование и ведение личных дел. |
7.2. |
Подготовка документов к архивному хранению. |
8. |
Трудовые споры. |
9. |
Социально-психологические основы руководства коллективом. |
9.1. |
Социально-психологические основы руководства коллективом. . |
9.2. |
Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей. |
|
Зачет |
Современные методы управления персоналом Тематический план
1. |
Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей. |
2. |
Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ. |
2.1. |
Технологии и методологии решения проблемных ситуаций. |
2.2. |
«Кадровые ловушки». |
2.3. |
Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д. |
3. |
Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения. |
4. |
Информационные возможности в современных персонал-технологиях. |
4.1. |
Новые периодические кадровые издания. |
4.2. |
WEB-сайты. |
4.3. |
Профессиональная базовая литература. |
5. |
Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом. |
5.1 |
Использование программы «1С: Зарплата и управление персоналом» 8.1 |
5.2. |
Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу. |
6. |
Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров. |
7. |
Оценка работы персонала. |
7.1. |
Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. |
7.2. |
Методы оценки эффективности. |
7.3. |
Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. |
7.4 |
Аттестационные собеседования. |
8. |
Обучение персонала. |
8.1. |
Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения. |
8.2. |
Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении. |
9. |
Мотивация труда. |
9.1. |
Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации. |
9.2. |
Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. |
9.3. |
Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. |
9.4. |
Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда. |
10. |
Организационная культура. |
10.1. |
Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности. |
10.2. |
Изучение и оценка. |
10.3. |
Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников. |
11. |
Модели эффективного кадрового делопроизводства. |
12. |
Психология влияния. |
13. |
Современные психотехнологии в процессе консультирования. |
14. |
Конфликтные отношения в коллективе |
15. |
Бизнес-тренинги. |
15.1. |
Правила построения, методология преподнесения материала. |
15.2. |
Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива). |
|
Зачет |
Ждем вас по адресу: 450005, Республика Башкортостан, г.Уфа, 50 лет Октября, д.16, оф.305, 272-2345, 8(937)3553-777, а также можно заполнить контактную форму у нас на сайте.
Поставщик
Организация:
Учебный центр «Конто»
Телефон:
+7 (347) 272-23-45
Адрес:
г. Уфа, 50 лет Октября, д. 16, оф. 305
|