Тренинг «Целеполагание и тайм-менеджмент»
Рубрика:
Личная эффективность
Описание
Применение технологий тайм-менеджмента способно обеспечить повышение личной эффективности руководителей и сотрудников, время которых становится ценнейшим ресурсом компании, разгрузить рабочий день от ненужных дел и сконцентрировать усилия персонала на делах боле важных. Если Вы хотите сделать тайм-менеджмент элементом корпоративной культуры вашей компании, тогда этот тренинг для Вас.
Цель тренинга:
· Осознать и повысить личную эффективность;
· Научиться эффективно распределять имеющийся временный ресурс;
· Научиться объективно оценивать важность, срочность и продолжительность задач;
· Правильная постановка целей, расстановка приоритетов по целям;
· Анализ личных поглотителей времени.
Программа тренинга
День 1
· Современный тайм-менеджмент: понятие, задачи, принципы.
· Основы целеполагания: понятие, требования, алгоритм.
· Закон принудительной эффективности (метод Эйзенхауэра).
· Правила планирования времени.
День 2 — Самоменеджмент
· Время как капитал: потери и управление.
· Организация своего рабочего дня (правила начала дня, основной части дня и конца дня).
· Анализ использования рабочего времени (предусмотрен учебный пример-тренинг по самоменджменту).
Формат тренинга
Длительность тренинга 2 дня: суббота, воскресенье с 11:00 до 18:00 с перерывом на обед.
Обучение сопровождается информативным визуальным материалом и большим количеством примеров из практики. Проводимые упражнения помогают лучше разобраться в изучаемой теме. Участникам выдается раздаточный материал. Каждому участнику выдаются рекомендации для дальнейшего их использования.
Количество участников в группе: 10 человек
Стоимость тренинга необходимо уточнить по тел.: (347) 257-33-07, 8-950-934-33-07
Поставщик
Организация:
Центр практической психологии "Система"
Телефон:
+7 (347) 257-33-07
Адрес:
г. Уфа, ул. 8 марта 1, офис 303
|
