Курс «Управление человеческими ресурсами: Актуальные проблемы»
Рубрика:
Делопроизводство, кадры
Описание
Характеристика курса
Программа «Управление человеческими ресурсами: Актуальные проблемы» предусматривает использование простых, структурированных и эффективных инструментов, необходимых в повседневной работе с персоналом и предполагает чередование теоретических блоков и практических кейсов. Слушатели получают методические материалы по овладению методами и технологиями эффективного управления человеческими ресурсами.
Цель курса
Сформировать необходимые профессиональные компетенции в сфере управления персоналом, создать результативную структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.
Задачи курса
- Овладение методами и технологиями эффективного управления человеческими ресурсами;
- Систематизация задач и проблем построения современной системы управления человеческими ресурсами.
Контингент слушателей
Руководители, HR-менеджеры, специалисты по отбору, оценке, аттестации и развитию персонала, психологи.
Требования к уровню образования
Лица, имеющие высшее или среднее профессиональное образование, а также студенты 3-5-х курсов организаций высшего образования.
Ожидаемый результат
В результате освоения программы слушатели формируют компетенции, необходимые для выполнения следующих видов профессиональной деятельности в рамках имеющейся квалификации, а в частности способности:
- Анализировать бизнес-процессы компании и роль персонала, включенного в них.
- Определять последовательность действий при разработке HR-стратегии.
- Формулировать требования к эффективной работе HR-службы.
- Применять подходы к управлению персоналом в условиях изменений среды.
- Адекватно выбирать и формировать конкретную HR-стратегию.
- Организовать работу HR-службы с учетом особенностей внутренней и внешней среды компании.
- Разрабатывать мероприятия по формированию (коррекции существующей) корпоративной культуры.
- Анализировать, сравнивать, обобщать информацию при выявлении причин и перспектив развития ситуации в области управления человеческими ресурсами.
- Разрабатывать план реализации HR-стратегии.
- Использовать результаты оценки работы HR-службы.
- Диагностировать корпоративную культуру.
Содержание программы
Модуль 1. Современные технологии управления человеческими ресурсами
1.1. Управленческие технологии в работе с персоналом.
1.2. 1.2. Эффективные методики управления человеческими ресурсами.
Модуль 2. HR-стратегия как ключевой элемент стратегии развития компании
2.1. Стратегический менеджмент компании и управление человеческими ресурсами.
2.2. Основы стратегического HR и инструменты разработки стратегии управления персоналом.
2.3. HR-брендинг как стратегия создания репутации работодателя на рынке труда.
2.4. Стратегия формирования клиентоориентированности персонала компании.
Модуль 3. Построение и функционирование HR-службы
3.1. Построение эффективной службы управления персоналом.
3.2. Оперативный менеджмент в управлении службой персонала.
Модуль 4. Оценка конъюнктуры рынка
4.1. Содержание и функции корпоративной культуры.
4.2. Модели корпоративных культур и эффективность организации.
4.3. Корпоративная культура как фактор формирования имиджа и репутации компании.
4.4. Управление корпоративной культурой.
4.5. Корпоративная философия как средство управления культурой персонала.
5. Итоговая аттестация слушателей (Защита выпускной работы. Зачет)
Продолжительность обучения - 72 часа
Форма обучения: очная вечерняя (без отрыва от работы)
По окончании обучения выдается удостоверение установленного образца.
Моб.: +7-965-66-20-703
e-mail: bz_ugatu@mail.ru
Поставщик
Организация:
УМЦ "Бизнес-центр" УГАТУ
Телефон:
+7 (965) 662-07-03
Адрес:
450000, г. Уфа, ул. К.Маркса, 12, ФГБОУ ВПО УГАТУ, Институт экономики и управления, корп. 3, офис 302 (вход с ул. Пушкина)
|
