Лишние подразделения и должности? Оптимизация численности персонала: от диагностики к конкретным действиям
Рубрика:
Делопроизводство, кадры
Описание
Лишние подразделения и должности? Оптимизация численности персонала: от диагностики к конкретным действиям
Москва, Конгресс-отель «Альфа» Измайлово + Online-трансляция в г. Уфа
Дата проведения:26 октября 2016 года
Программа
· Функции и задачи службы персонала в проекте оптимизации численности работников
o Постановка задачи оптимизации численности и структуры персонала
o Диагностика текущего состояния оптимизируемого объекта (компании, подразделения, бизнес-процесса)
o Технологии оптимизации численности и структуры персонала
· Планирование численности и структуры персонала
o Цели и задачи кадрового планирования
o Процесс кадрового планирования: с чего начинать и как действовать
o Как определить потребность в персонале по численности, структуре, функционалу. Среднесрочное и долгосрочное планирование потребности в персонале: от чего отталкиваться
· Оптимизация структуры и численности персонала: пошаговый алгоритм
o Диагностика: алгоритм анализа ситуации «как есть»
o Инструменты анализа текущего состояния (логические, статистические)
o Методы сбора информации о функционировании объекта (структуры или процесса): беседа, структурированное интервью, анкетирование, наблюдение, регистрация документооборота и пр. Методы выявления «точек оптимизации» (избыточных функций и процессов; структурных несовершенств; источников сбоев и «узких мест») по результатам диагностики Формирование целевой задачи («как должно быть»): что и как делать для оптимизации численности и структуры персонала
· Управление персоналом в условиях оптимизации численности
o Оптимизация численности персонала как процесс изменений: что важно учесть
o Методы управления изменениями в ходе оптимизации численности персонала
o Задачи HR-службы в период оптимизации
o Разбор кейсов
· Практические рекомендации
СЕМИНАР ПРОВОДИТ:
Наталья Александровна Райш
эксперт-практик в области организационного развития и управления человеческими ресурсами, руководитель консалтинговых проектов
Елена Владимировна Шульгина
эксперт в области организационного развития и развития человеческого капитала, собственник консалтинговой компании «Практика Бизнеса», управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций IMA media (Россия – Европа), бизнес‑практик и коуч для топ‑менеджмента
Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляет 12 000 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.
При оплате до 16 октября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 8400 руб.
Контактные телефоны Регионального отделения ИРСОТ в г. УФА: (347) 292-12-18, 291-20-70, доп. 248, 249, 255, 340, 8-909-35-11-125
Наша группа Вконтакте «ИРСОТ г.Уфа» http://vk.com/club102315955
Поставщик
Организация:
ЧОУ ДПО "Институт профессионального образования "Респект"
Телефон:
+7 (347) 291-20-70
Адрес:
450071, г. Уфа, ул. 50 лет СССР, 48/1
|
