Как рынок труда пересмотрел удаленку в офисах

Как рынок труда пересмотрел удаленку в офисах

Пять лет назад казалось, что удаленный формат станет новой нормой, однако сегодня маятник качнулся в обратную сторону. Согласно последним данным, порядка 60% офисных сотрудников столицы уже работают из офиса полную неделю, и лишь менее 10% сохранили полную удаленку. Как рассказал управляющий партнер HR-агентства А2 Алексей Чихачев, массовое явление стремительно трансформировалось в нишевую опцию, и этому есть ряд объективных причин.

Главный фактор возврата — не ужесточение корпоративной политики, а физиология и психология. Стирание границ между домом и работой обернулось хронической усталостью, а не долгожданной свободой.

"Офис вновь выполняет структурирующую функцию: он возвращает профессиональную идентичность и, что критически важно, право физически "закрыть дверь", отделяя личное время от рабочих задач", - говорит Лихачев.

Второй фактор лежит в плоскости экономики внимания. Удаленка показала высокую эффективность лишь для задач с четким измеримым результатом, но оказалась губительной для процессов, требующих синхронизации и обмена контекстом. Свой вклад внесла и смена баланса на рынке труда. В условиях кадрового сжатия работодатели вернули себе право диктовать условия, и многие воспользовались этим.

"Полного возврата к доковидной модели уже не будет. Рынок структурируется в три уровня: основная масса профессий вернется к гибридному графику (1-2 дня дома), полная удаленка сохранится в узких нишах (IT, дизайн, аналитика), а третьим слоем станут распределенные аутсорс-команды", - поясняет эксперт.

Правильный вопрос сегодня не удаленка или офис, а под какие задачи какой формат. Компании, которые вернули всех в офис директивно, не разбираясь, теряют часть сильных людей и сужают рынок найма. Компании, которые оставили тотальную удаленку, теряют в скорости и командной связности. Выигрывают те, кто честно посчитал: где присутствие реально повышает результат, а где это просто привычка руководителя видеть подчиненных.

Для экономики этот разворот несет двойственные последствия. С одной стороны, оживает рынок коммерческой недвижимости и сопутствующая инфраструктура. С другой — возврат в офис добровольно сужает географию найма, замыкая поиск сотрудников радиусом часовой доступности, что в условиях дефицита кадров является системным риском. Главный вопрос сегодня — не выбор между форматами, а их соответствие конкретным задачам. Компании, сумевшие выстроить гибкую модель без потери эффективности, получат конкурентное преимущество, тогда как директивные решения обернутся потерей лучших специалистов.

Источник: агентство "Прайм"

Фото: unsplash.com